_2021
Operational research services in the area of border security. Work Package 1: Operational Research and Simulations in support to Member States with the implementation of the Entry/Exit System (using ExtendSim). Work Package 2: Operational Research and Simulations in support to Frontex ETIAS Task Force (using ExtendSim). Frontex – European Border and Coast Guard Agency, PricewaterhouseCoopers, Warsaw, 01.10.2021 do 29.07.2022
_2020
Optymalizacja trzech wybranych procesów biznesowych (obsługa klienta, zarządzania zasobami ludzkimi, realizacji usług podstawowych), z wykorzystaniem narzędzia ARIS Architect & Designer. Zamawiający: Aquanet Sp. z o.o., Poznań, 1.01.2020 – 30.05.2022 (Kierownik, Wykonawca).
_2019
Opracowanie modelu optymalizującego proces kompletacji jednostek ładunkowych oraz kompleksowego modelu i metodyk rekomendacji optymalnych decyzji w procesach zarządzania dystrybucją towarów. Zamawiający: M-Logistic Sp. z o.o. (Grupa Maspex), Tychy, 17.10.2019 do 31.03.2021 (Wykonawca).
_2014
Modelowanie kluczowych procesów obsługi klienta. Zamawiający: ELTEL S.A., Poznań, 04. 2014 r. – 05. 2014 r.
(Wykonawca)
_2013
Opracowanie, parametryzacja i zastosowanie
modelu symulacyjnego do oceny i planowania pracy Call Center
w Starter
Sp. z o.o., Zamawiający: STARTER Sp. z o.o., Poznań, 09. 2013 r.
– 12. 2013 r.
(Wykonawca).
Optymalizacja systemu dystrybucji towarów w sieci drogerii NATURA. Zamawiający: POLBITA Sp. z o.o., Błonie, 03. 2013 r. – 05. 2013 r. (Kierownik; Główny wykonawca).
_2012
Modelowanie procesu planowania zakupów zgodnie
z procedurami ustawy zamówień publicznych i zakupów
korporacyjnych w Polskim Górnictwie i Energetyce S.A.,
zgodnie z notacją BPMN 2.0.
Zamawiający: MARKETPLANET Sp. z o.o., Warszawa, 05. 2012 r. – 06.
2012 r.
(Kierownik;
Główny wykonawca).
_2011
Przebudowa procesów biznesowych oraz przygotowanie do wdrożenia systemu ERP. Zamawiający: VOX Industrie S.A., Janikowo, Czarnków, Obrzycko, 10. 2011 r. – 09. 2011 r. (Główny wykonawca).
Analiza realizowanych procesów magazynowych i dystrybucyjnych w Zakładowym Centrum Dystrybucyjnym firmy KLER Sp. z o.o. Zamawiający: KLER Sp. z o.o., Dobrodzień, 03. 2011 r. – 06. 2011 r. (Główny wykonawca).
_2010
Opracowanie założeń do wdrożenia innowacji procesowych w firmie GEOPOMIAR s.c. z Bełchatowa. Zamawiający: Bełchatowsko-Kluczewski Park Przemysłowo Technologiczny, Bełchatów, 08. 2010 r. (Główny wykonawca).
Audyt technologiczny dotyczący wdrożenia innowacji procesowych w firmie JASTA Sp. z o.o. z Danielowa, Zamawia-jący: Bełchatowsko-Kluczewski Park Przemysłowo Technologiczny, Bełchatów, 08. 2010 r. (Główny wykonawca).
_2009
Ekspertyza nt. innowacyjności pojemnika do poczty - Safe Cash firmy SYSTIK, Poznań, 09. 2009 r. (Kierownik projektu; Główny wykonawca).
_2008
Analiza, modelowanie i optymalizacja procesów w związku z przygotowaniem wdrożenia systemu informatyczne-go klasy ERP. Zamawiający: Polskie Górnictwo i Energetyka S.A., Lublin, Bełchatów, Warszawa, 05. 2008 r. – 12. 2008 r. (Główny wykonawca).
Optymalizacja procesu sprzedaży części do
samochodów użytkowych oraz planowania organizacji.
Zamawiający: FOTA
S.A., Gdynia, 01. 2008 r. – 09. 2008 r.
(Kierownik
projektu, Główny wykonawca).
_2007
Diagnoza i przebudowa procesu zarządzania materiałami reklamowymi - POSM (point of sales materials). Zama-wiający: KOMPANIA PIWOWARSKA S.A., Grupa SABMiller plc., Poznań, Tychy, Białystok, 10. 2007 r. – 11. 2007 r. (Kierownik projektu, Główny wykonawca).
Optymalizacja procesu zarządzania łańcuchem dostaw, Zamawiający KOMPANIA PIWOWARSKA S.A., Grupa SAB-Miller plc., Poznań, Tychy, Białystok, 09. 2007 r. – 10. 2007 r. (Kierownik projektu, Główny wykonawca).
Modelowanie kluczowych procesów biznesowych w związku z przygotowaniem do wdrożenia systemu klasy ERP, Zamawiający: PGNiG S.A., Warszawa, 08. 2007 r. – 09. 2007 r. (Główny wykonawca).
Modelowanie i optymalizacja procesów związanych z utrzymaniem majątku i logistyką w koncernie energetyczno-górniczym. Zamawiający: BOT Górnictwo i Energetyka S.A., Łódź, Bełchatów, Turów, Opole, 08. 2007 r. – 09. 2007 r. (Główny wykonawca).
_2006
Doskonalenie procesu organizacji transportu wewnętrznego w przedsiębiorstwie usługowym. Zamawiający: Zakłady Wodociągów i Kanalizacji, Łódź, 12. 2005 r. – 01. 2006 r. (Kierownik, Główny wykonawca).
_2005
Wydzielenie działalności transportowej ze struktur firmy wydobywczej PGNiG. Zamawiający: Zielonogórski Zakład Górnictwo Nafty i Gazu, Zielona Góra, 09. 2005 r. – 11. 2005 r. (Główny wykonawca).
Optymalizacja funkcjonowania logistyki wewnątrz-magazynowej w Pfaifer & Langen Polska S.A. Zamawiający: EMAX Sp. z o. o., Poznań, 06. 2005 r. – 07. 2005 r. (Główny wykonawca).
Analiza i optymalizacja procesu obsługi klienta. Zamawiający: P.T.S.Ł. TRANSPOST S.A., Poznań, 12. 2004 r. – 03. 2005 r. (Główny wykonawca).
_2004
Harmonogramowanie pracy pojazdów i kierowców. Zamawiający: Kórnickie Przedsiębiorstwo Autobusowe KOMBUS Sp. z o. o., Kórnik, 05. 2004 r. – 12. 2004 r. (Kierownik projektu, Główny wykonawca).
Analiza i projektowanie procesów logistycznych
oraz projektowanie narzędzi wspomagania decyzji w obszarze logistyki. Zamawiający: Kopalnia Węgla Brunatnego
„KONIN” w Kleczewie S.A., Kleczewo, 05. 2004 r. – 08. 2004 r.
(Główny wykonawca).